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Produkte zum Begriff Agile Organisationen Gebunden:

Agile Organisationen  Gebunden
Agile Organisationen Gebunden

Wie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen? Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und weiter bringen. Unternehmen - vom ehemaligen Start-up bis zum Großkonzern - berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxis-Erfahrungen. Inhalte: Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie Struktur Prozess Führung HR-Instrumente Kultur Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation Den Weg der agilen Transformation gestalten Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Größen und Rahmenbedingungen Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen u.a. TUI Group Otto Group Xing AG 1&1 Internet SE REWE digital GmbH sowie einigen der Agile Stars

Preis: 44.95 € | Versand*: 0.00 €
Agile Organisationen
Agile Organisationen

Agile Organisationen , Transformationen erfolgreich gestalten - Beispiele agiler Pioniere , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. überarbeitete Auflage 2020, Erscheinungsjahr: 20200824, Produktform: Leinen, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Redaktion: Häusling, André, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2. überarbeitete Auflage 2020, Seitenzahl/Blattzahl: 346, Keyword: Agilität; Transformation; agil; New Work; Arbeiten4.0; Management; Unternehmen; Führungskräfte; Produktentwicklung; Mitarbeiter; Prozesse; Arbeitsplatz; Digitalisierung; Unternehmensbereich; Softwareentwicklung; Strategie; Arbeit; Arbeiten; Projektmanagement; Scrum Master; Arbeitswelt; Product Owner; Produkte; Kunden; Markt; Scrum; Unternehmensstrategie; Unternehmensstruktur; Verantwortung; Agile Führung; Mitarbeiterentwicklung; Zusammenarbeit; Entwicklung; Kundenorientierung; Prozess; Vorgehen; Agile Prozess; Erfolgsfaktor; Führungsstil; Kommunikation; Kultur; Digital; Erfolg; Methoden; Reifegrad; Reifegradmodell; Teams; Veränderung; Feedback; Führung; Reifegrade; Transparenz, Fachschema: Kundenmanagement~Kundenzufriedenheit~Management / Kundenmanagement~Kundenorientierung~Business / Management~Management~Organisationstheorie~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Entrepreneurship, Fachkategorie: Unternehmensführung~Organisationstheorie und -verhalten, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 242, Breite: 175, Höhe: 25, Gewicht: 974, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783648105986, eBook EAN: 9783648138328 9783648138311, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1526336

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Agilstabile Organisationen - Richard Pircher  Gebunden
Agilstabile Organisationen - Richard Pircher Gebunden

Wir haben alles weggelassen was man nicht braucht. Michael Botek ITdesign Ressourcenvergeudung und Ineffizienzen in der Organisation Überlastung oder das Gegenteil davon Bore-out kaum überwindbare Barrieren für die eigene Entwicklung Manager ohne Leadership-Fähigkeiten das Vorherrschen individueller Machtinteressen statt Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel - Phänomene wie diese haben wohl die meisten Menschen im Arbeitsleben schon kennengelernt. Kann Zusammenarbeit auch anders funktionieren? Ja! Dieses Buch bietet Führungskräften Eigentümern Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern konkrete Ansatzpunkte um mit neuen Formen der Zusammenarbeit lebendige Entwicklung zu ermöglichen und dadurch sowohl die Agilität als auch Stabilität ihres Unternehmens in einem dynamischen Umfeld sicherzustellen. Erfolgreiche Unternehmen aus dem deutschen Sprachraum die Richard Pircher auf Basis von Interviews analysiert hat zeigen welche anderen Wege der Organisation und Zusammenarbeit möglich sind - losgelöst von Pyramidenstruktur und klassischem Management- und Führungsmodell. Aus den Erfahrungen dieser Pionierunternehmen aus unterschiedlichen Branchen wie Gutmann Aluminium Draht Tele Haase Premium Cola Liip oder Ökofrost leitet der Autor vier Bausteine der agilstabilen Organisation ab die Unternehmen und Menschen beflügeln. Deren Zusammenwirken verbindet nicht nur Effizienz und Innovation Orientierung und Potenzialentfaltung Menschlichkeit und Rentabilität sondern ermöglicht gänzlich neue Leistungsdimensionen. Für den Weg dorthin gibt es kein Patentrezept. Je nach Geschichte und Ist-Situation passen andere Schritte und Strategien. In diesem Buch wird aufgezeigt welche Fragestellungen und Maßnahmen für eine Organisation geeignet sein können um sich stufenweise in Richtung höherer Dynamik Sinnorientierung und verteilter organischerer Strukturen zu verändern und die Unterschiedlichkeit der in ihr arbeitenden Menschen als Potenzial zu begreifen. Der erste Schritt besteht in der Beantwortung dieser drei Fragen: Wozu das Ganze was ist der Sinn? Wie wollen wir zusammenarbeiten? Welche Rollen und Verantwortlichkeiten braucht es dafür und was will ich übernehmen? Das Buch zeigt einen Weg zu einer neuen Freiheit in Organisationen. Durch ehrliche Akzeptanz des Status quo und passende Anwendungsbeispiele kann man sicher durch die Transformation navigieren. Der Mut sich auf diese Reise zu begeben wird belohnt! Benjamin Büscher adidas VP Global Logistics Richard Pircher ist Unternehmensberater und Wirtschaftsprofessor. Er unterstützt Organisationen bei Entwicklungsprozessen und hält Workshops Seminare und Vorträge zu den Themen neue Führungs- Entscheidungs- und Organisationsformen New Work Experience Selbstführung Strategieentwicklung Führen bei Unsicherheit und Wissensmanagement (www.richardpircher.com).

Preis: 34.90 € | Versand*: 0.00 €
Lernende Organisationen - Uwe Vigenschow  Gebunden
Lernende Organisationen - Uwe Vigenschow Gebunden

Systemtheorie Wissensmanagement Agilität und erfahrungsbasiertes Lernen unter einem Dach Zentrales Wertemodell einer lernenden Organisation Grundlegende Prinzipien und exemplarische Praktiken zur Umsetzung Mit zwei Praxisberichten aus der Industrie Eine lernende Organisation zeigt sich auf allen Ebenen des Unternehmens orientiert sich an der Firmenstrategie und durchzieht sowohl mit den Maßnahmen wie in den gelebten Werten das ganze Unternehmen. »Die lernende Organisation« dient als Leitfaden zur Organisationsentwicklung hin zu einem zukunftssicheren Unternehmen und zeigt Wege zur Umsetzung auf. Uwe Vigenschow führt die verschiedenen Ansätze aus Innovation und Wissensarbeit Organisations- und Systemtheorie Gruppendynamik Diversität Agilität und erfahrungsbasiertem Lernen zusammen und bietet ein Wertemodell einer lernenden Organisation das zwölf grundlegende Prinzipien und 15 zentrale Praktiken beinhaltet. Weiter geht er auf das »Lernen lernen« in Organisationen ein sowie auf typische Risiken bei Kulturveränderung und wie sie umgangen werden können. Zwei Praxisberichte zu »Operational Excellence erreichen« und »Innovationen schaffen« runden das Buch ab. Im Anhang befinden sich thematische Vertiefungen der beschriebenen Konzepte.

Preis: 36.90 € | Versand*: 0.00 €

Warum agile Methoden?

Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kund...

Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und somit Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Durch regelmäßige Iterationen und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird die Effizienz gesteigert und die Qualität der Arbeit erhöht. Zudem fördern agile Methoden die Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder, da sie mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit erhalten. Insgesamt führen agile Methoden zu einer höheren Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft in Unternehmen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Effizienz Flexibilität Innovation Anpassungsfähigkeit Transparenz Kollaboration Kundenorientierung Geschwindigkeit Qualität Wettbewerbsfähigkeit.

Wann agile Methoden?

Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. S...

Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kanban Lean Agile Manifest User Story Sprint Backlog Retrospektive Iterative Entwicklung Test-Driven Development

Was sind agile Prozesse?

Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistung...

Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Sie basieren auf den Prinzipien des agilen Manifests und fördern eine enge Zusammenarbeit innerhalb von Teams, schnelle Anpassung an Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Agile Prozesse ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren, Risiken zu minimieren und effizienter zu arbeiten. Durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich optimieren und den Erfolg ihrer Projekte steigern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kanban Lean Test-Driven Development (TDD) Behavior-Driven Development (BDD) Continuous Integration (CI) Continuous Delivery (CD) Extreme Programming (XP) Feature-Driven Development (FDD) Rational Unified Process (RUP)

Wann welche agile Methode?

Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und de...

Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und den Anforderungen der Stakeholder. Scrum eignet sich gut für Teams, die regelmäßige Iterationen und klare Rollen bevorzugen. Kanban ist ideal für kontinuierliche Verbesserungen und eine flexible Arbeitsweise. Extreme Programming (XP) ist geeignet für Teams, die eine starke Fokussierung auf Qualität und technische Exzellenz haben. Lean Software Development ist eine gute Wahl für Teams, die Wertstromoptimierung und Verschwendungsbeseitigung priorisieren. Letztendlich sollte die agile Methode basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams ausgewählt werden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kanban Lean Extreme Programming (XP) Test-Driven Development (TDD) Behavior-Driven Development (BDD) Continuous Integration (CI) Continuous Delivery (CD) DevOps Agile Coaching

Internationale Organisationen - Dirk Wentzel  Gebunden
Internationale Organisationen - Dirk Wentzel Gebunden

DIE REIHE: SCHRIFTENREIHE ZU ORDNUNGSFRAGEN DER WIRTSCHAFTherausgegeben von Thomas Apolte Martin Leschke Albrecht F. Michler Christian Müller Rahel M. Schomaker und Dirk WentzelDie Reihe diskutiert aktuelle ordnungspolitische und institutionenökonomische Fragestellungen. Durch die methodische Vielfalt richtet sie sich an Fachleute an die Öffentlichkeit und an die Politikberatung.

Preis: 41.95 € | Versand*: 0.00 €
Inklusion Und Transformation In Organisationen  Gebunden
Inklusion Und Transformation In Organisationen Gebunden

Dieser Sammelband eröffnet theoretische Perspektiven auf Fragen der Bearbeitung und Verarbeitung von Inklusion und gibt Einblick in praktische Beispiele eines Organisationen Anders Machen.

Preis: 24.90 € | Versand*: 0.00 €
Lösungsfokus In Organisationen - Susanne Burgstaller  Gebunden
Lösungsfokus In Organisationen - Susanne Burgstaller Gebunden

Dieses Handbuch beschreibt den Unterschied und den entscheidenden Nutzen den lösungsfokussierte Organisationsberatung im Vergleich zu anderen Beratungsansätzen bietet. Anhand ausgewählter Praxisbeispiele zeigt es anschaulich auf wie durch lösungsfokussiertes Vorgehen schneller und leichter erwünschte Ergebnisse erzielt werden können. Dazu werden u. a. Beratungsprozesse Beratungsrahmen und Designs beschrieben - immer unter der Überschrift: weg von der Problemanaylse hin zur Lösungssuche. Die Anwendungsfelder lösungsfokussierter Organisationsberatung werden durch Beiträge von international tätigen Praktikern anschaulich gemacht. Sie befassen sich mit so unterschiedlichen Feldern wie Coaching Teambuilding Führung Strategie Personalarbeit Change Management Mediation Sozialarbeit M & A Großgruppenarbeit und Risikomanagement. Anhand dieser Themen breiten die Autoren ein umfassendes Set an lösungsfokussierten Werkzeugen aus. Ein besonderes Kleinod stellt das Transkript eines Coachings mit Steve de Shazer dar. Mit Beiträgen von: Susanne Burgstaller - Jesper H. Christiansen - Elfriede J. Czerny - Wolfgang Gaiswinkler - Evan George - Marianne Geurts - Dominik Godat - Chris Iveson - Paul Z. Jackson - Alan Kay - Stefan Kreil - Peter Kriegl - Daniel Meier - Herbert Pelzer - Andrew Poulter - Harvey Ratner - Doris Regele - Wolfgang Regele - Marianne Roessler - Marco Ronzani - Peter Szabo.

Preis: 34.00 € | Versand*: 0.00 €
Agile - Rini van Solingen  Gebunden
Agile - Rini van Solingen Gebunden

Ein Buch für alle die agil arbeiten wollen und konkrete Unterstützung suchen Ein Kompendium der Agilität für Einsteiger und Fortgeschrittene Hoher Praxisbezug durch konkrete Beispiele und nützliche Werkzeuge Lernen Sie Fallstricke und Denkfehler sowie Voraussetzungen und Gefahren von Agilität kennen Agiles Vorgehen ist auf dem besten Weg zu der am weitesten verbreiteten Arbeitsweise zu werden und ist schon heute Ausgangspunkt für vielfältigste Formen der Zusammenarbeit. In »Agile« teilt Rini van Solingen sein Wissen und seine Erfahrungen und beleuchtet eine Reihe häufiger Fallstricke sowie Missverständnisse beim agilen Arbeiten. Nach einer Einführung in Agilität geht er im Detail auf Themen ein wie agile Transformation und kontrollierte Flexibilität agile Kultur und wie sie messbar ist sowie agile Führung und die Schritte hin zum eigenen Ownership-Modell. Weiter werden Maßnahmen für eine agile Governance und strategische agile Steuerung Product Ownership Qualität durch Autonomie sowie agile Skalierung praxisnah vorgestellt. Ausführungen zu agilen Ausschreibungen Verträgen und Schätzen runden dieses Kompendium der Agilität ab. Agilität ist mit Fitness vergleichbar: Dies bedeutet als Team Abteilung oder Organisation in der Lage zu sein schnell flexibel und wendig auf alle Situationen reagieren zu können. Es ist eine elementare Fähigkeit um in Zeiten von Digitalisierung Disruption und des schnellen Wandels erfolgreich zu agieren. Werden auch Sie fit und sichern Sie sich mit »Agile« das Wissen für Ihren Erfolg.

Preis: 26.90 € | Versand*: 0.00 €

Ist Kanban eine agile Methode?

Ist Kanban eine agile Methode? Kanban ist eine agile Methode, die sich auf die kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerun...

Ist Kanban eine agile Methode? Kanban ist eine agile Methode, die sich auf die kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerung in der Arbeitsweise eines Teams konzentriert. Es basiert auf visuellen Boards, die den Arbeitsfluss visualisieren und Engpässe aufzeigen. Kanban ermöglicht es Teams, ihre Prozesse zu optimieren, indem sie den Fokus auf die Reduzierung von Verschwendung und die Maximierung des Werts legen. Obwohl Kanban weniger strukturiert ist als andere agile Methoden wie Scrum, wird es dennoch als eine agile Vorgehensweise angesehen, die Teams dabei unterstützt, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Agil Methode Prozess System Planung Visualisierung Flexibilität Teamwork Kontinuierlich Verbesserung.

Wie werde ich Agile Coach?

Um ein Agile Coach zu werden, ist es wichtig, zunächst ein fundiertes Verständnis von agilen Prinzipien und Methoden zu entwickeln...

Um ein Agile Coach zu werden, ist es wichtig, zunächst ein fundiertes Verständnis von agilen Prinzipien und Methoden zu entwickeln. Dies kann durch Schulungen, Zertifizierungen und praktische Erfahrungen erreicht werden. Es ist auch hilfreich, in agilen Teams zu arbeiten und Erfahrungen in verschiedenen Rollen zu sammeln, um ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen des agilen Arbeitens zu gewinnen. Zusätzlich ist es wichtig, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um mit den neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Agilität Schritt zu halten. Letztendlich ist es entscheidend, über ausgeprägte Kommunikations- und Coaching-Fähigkeiten zu verfügen, um Teams und Organisationen erfolgreich auf ihrem agilen Transformationsweg zu begleiten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Zertifizierung Erfahrung Training Kompetenzen Mentoring Praxis Transformation Fähigkeiten Coaching Weiterbildung

Welche agile Methoden gibt es?

Welche agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Reihe von Ansätzen und Frameworks, die darauf abzielen, die Effizienz und...

Welche agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Reihe von Ansätzen und Frameworks, die darauf abzielen, die Effizienz und Flexibilität in der Softwareentwicklung zu verbessern. Dazu gehören Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Development und Crystal. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Prinzipien, Praktiken und Prozesse, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, die Qualität zu steigern und die Lieferzeiten zu verkürzen. Unternehmen können je nach ihren Bedürfnissen und Anforderungen die für sie passende agile Methode auswählen und anwenden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Scrum Kanban XP Lean Crystal DSDM FDD SAFe Agile RAD

Wann sind agile Methoden sinnvoll?

Agile Methoden sind sinnvoll, wenn ein Projekt oder eine Aufgabe hohe Unsicherheit und Komplexität aufweist, da sie flexible Anpas...

Agile Methoden sind sinnvoll, wenn ein Projekt oder eine Aufgabe hohe Unsicherheit und Komplexität aufweist, da sie flexible Anpassungen ermöglichen. Sie eignen sich auch gut für Teams, die schnell auf Veränderungen reagieren müssen oder in einem dynamischen Umfeld arbeiten. Zudem können agile Methoden die Motivation und das Engagement der Teammitglieder steigern, da sie mehr Autonomie und Eigenverantwortung ermöglichen. Letztendlich sind agile Methoden besonders geeignet, wenn kontinuierliche Verbesserungen und schnelle Lieferungen von Ergebnissen erforderlich sind.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Flexibility Efficiency Innovation Collaboration Adaptability Speed Quality Feedback Transparency Customer

Agile Demokratie - Juri Schnöller  Gebunden
Agile Demokratie - Juri Schnöller Gebunden

KI FOR DEMOCRACY

Preis: 25.00 € | Versand*: 0.00 €
Agile Digitalisierung Im Baubetrieb  Gebunden
Agile Digitalisierung Im Baubetrieb Gebunden

Die fortschreitende Digitalisierung verändert prägend das Bauen. Durch die digitale Transformation werden enorme Potenziale zur Verbesserung der Planung der Realisierung und des Betriebs von Bauwerken erschlossen. Diese Vorteile im Bereich der Nachhaltigkeit der Effizienz der Qualität der Ressourcenschonung der Sicherheit und des transparenten Dialogs gilt es zu erkennen zu realisieren und flächendeckend im Bauwesen zu verankern. Mit den Chancen gehen jedoch - wie in fast allen Bereichen unseres Lebens - auch Herausforderungen einher die es zu bewältigen gilt. Unser Ziel ist es Ihnen ein Kompendium an die Hand zu geben mit dessen Unterstützung Sie agile Ansätze in Ihrer Organisation sowie in Ihren Bauprojekten umsetzen können. Dabei vermitteln wir sowohl theoretisches Wissen als auch praxisnahe Beispiele und Erfahrungsberichte aus unterschiedlichen Perspektiven. Mit der 2. Auflage des Buchs werden neue Ansätze sowie Erkenntnisse präsentiert und auch deren Transformationin Wissen sowie Nutzen für die Baupraxis erörtert. Folgender Leitsatz soll unserem Denken Fühlen Handeln und Entscheiden dabei stets ein wertvoller und zukunftsweisender Wegbegleiter sein: Ohne soziale und ökologische Wertschätzung erfolgt keine dauerhafte Wertschöpfung!

Preis: 129.99 € | Versand*: 0.00 €
Lebenslanges Lernen In Organisationen - Sonja Sälzle  Gebunden
Lebenslanges Lernen In Organisationen - Sonja Sälzle Gebunden

Sonja Sälzle stellt dar wie Lernen und Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden in Unternehmen stattfindet und welche Faktoren auf individueller- Team- und organisationaler Ebene hierbei zu berücksichtigen sind. Auf Basis eines systematischen Reviews zeigt sie dass transformationale Führungskräfte über die Ermöglichung individuellen und organisationalen Lernens der Umsetzung von Empowerment der Förderung von Kreativität und Innovation sowie einer lernförderlichen Team- und Unternehmenskultur die Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden fördern und stärken können.

Preis: 68.00 € | Versand*: 0.00 €
52 Agile Seminarmethoden - Horst Lempart  Gebunden
52 Agile Seminarmethoden - Horst Lempart Gebunden

Agil bleiben: flexibel auf Gruppenprozesse reagieren können Von A bis Z durchgeplante Seminare geben in erster Linie demjenigen Sicherheit der sie leitet. Eine rege Beteiligung und nachhaltige Ergebnisse erreichen Sie aber vor allem dann wenn Sie agil auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden eingehen können ohne dabei Auftrag oder Thema des Seminars aus dem Blick zu verlieren. Dafür braucht es einen wachen Blick für Gruppenprozesse - und ein großes Repertoire an Übungen und Tools die sich flexibel einsetzen lassen. Horst Lempart nennt sie agile Seminarmethoden und betont ihre besonderen Vorteile: - Sie erlauben Ihnen ein schnelles Aufgreifen aktueller Themen weil die Methoden sehr flexibel eingesetzt werden können. - Sie stellen die situativen Bedürfnisse der Teilnehmer in den Vordergrund. - Sie können die aktuellen Entwicklungsschritte der Gruppe aufgreifen und orientieren sich eng am Gruppenprozess. - Sie reduzieren Komplexität und machen Themen auf spielerische Weise handhabbar. - Sie setzen humorvolle Akzente selbst bei schweren Themen und fördern dadurch die ressourcen- und lösungsorientierte Haltung.

Preis: 31.00 € | Versand*: 0.00 €

Wann eignen sich agile Methoden?

Agile Methoden eignen sich besonders gut in Projekten, die sich durch hohe Komplexität und Unsicherheit auszeichnen. Sie sind idea...

Agile Methoden eignen sich besonders gut in Projekten, die sich durch hohe Komplexität und Unsicherheit auszeichnen. Sie sind ideal, wenn Anforderungen sich während des Projekts ändern können und Flexibilität gefragt ist. Zudem sind agile Methoden gut geeignet, um schnell auf Feedback zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Teams, die eigenverantwortlich arbeiten und sich regelmäßig austauschen, profitieren besonders von agilen Methoden. Letztendlich eignen sich agile Methoden für Projekte, in denen eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise sinnvoll ist.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Kundenorientierung Teamarbeit Prototyping Iterative Entwicklung Feedback-Kultur Wertschöpfung Innovation Veränderungsfähigkeit

Was ist eine agile Methode?

Eine agile Methode ist ein Ansatz zur Softwareentwicklung, der auf flexiblen und iterativen Prozessen basiert. Dabei wird die Arbe...

Eine agile Methode ist ein Ansatz zur Softwareentwicklung, der auf flexiblen und iterativen Prozessen basiert. Dabei wird die Arbeit in kurze Entwicklungszyklen unterteilt, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Agile Methoden legen großen Wert auf die Zusammenarbeit im Team, regelmäßige Kommunikation und die kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsweise. Beispiele für agile Methoden sind Scrum, Kanban und Extreme Programming. Sie werden oft in agilen Projekten eingesetzt, um effizienter und kundenorientierter zu arbeiten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Flexibilität Teamwork Iterativ Kommunikation Anpassungsfähigkeit Effizienz Transparenz Selbstorganisation Feedback Schnelligkeit

Was ist eine agile Organisation?

Eine agile Organisation ist eine Unternehmensstruktur, die sich durch flexible und anpassungsfähige Arbeitsweisen auszeichnet. Sie...

Eine agile Organisation ist eine Unternehmensstruktur, die sich durch flexible und anpassungsfähige Arbeitsweisen auszeichnet. Sie basiert auf Prinzipien wie Selbstorganisation, schnelle Entscheidungsfindung und kontinuierliche Verbesserung. Agile Organisationen fördern eine Kultur der Zusammenarbeit, Transparenz und Innovation, um schnell auf Veränderungen im Markt reagieren zu können. Sie setzen auf iterative Prozesse, kurze Feedbackschleifen und eine enge Kundenorientierung, um effizient und effektiv zu arbeiten. Insgesamt zielt eine agile Organisation darauf ab, agil auf Herausforderungen zu reagieren und langfristig erfolgreich zu sein.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Flexibilität Teamwork Anpassungsfähigkeit Innovation Selbstorganisation Transparenz Effizienz Kommunikation Schnelligkeit Kollaboration

Was bedeutet "an dich gebunden" oder "an einen gebunden" auf Latein?

Die Übersetzung von "an dich gebunden" oder "an einen gebunden" ins Lateinische könnte "tibi alligatus" lauten.

Die Übersetzung von "an dich gebunden" oder "an einen gebunden" ins Lateinische könnte "tibi alligatus" lauten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

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