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Produkte zum Begriff Projektmanagement Und Projektsteuerung :

Projektmanagement und Projektsteuerung (Eschenbruch, Klaus)
Projektmanagement und Projektsteuerung (Eschenbruch, Klaus)

Projektmanagement und Projektsteuerung , Projektmanagementleistungen sind bei der Realisierung größerer Immobilien- und Bauprojekte unverzichtbar geworden. Der Autor erläutert auf Grundlage seiner langjährigen Erfahrung, worauf bei Projektsteuerungs- und Projektmanagementverträgen im Hinblick auf Leistung, Vergütung, Nachträge, Haftung und Vergabe zu achten ist. Gegenüber der 4. Auflage hat sich der Rechtsrahmen für Projektsteuerungsleistungen grundlegend geändert. Die 5. Auflage bietet eine Gesamtdarstellung des Rechts der Projektsteuerung auf dem neuesten Stand. Neu in der 5. Auflage: Auswirkungen des neuen Bau- und Architektenrechts neue Projektmanagement-Standards in Deutschland deutsche Reformansätze: Reform Bundesbau, Reformkommission beim BMVI Projektmanagement im digitalen Zeitalter: modellbasierte Arbeitsmethoden für Projektmanagement, Planen und Bauen (BIM) Einbeziehung von Lean Management, agilem Management, Integrated Project Delivery Berücksichtigung des neuen Vergaberechts infolge der Vergaberechtsreform 2016 Der Autor: Prof. Dr. Klaus Eschenbruch ist Rechtsanwalt in Düsseldorf, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Honorarprofessor an der RWTH Aachen bei dem Lehrstuhl für Baubetrieb und Projektmanagement mit dem Lehrschwerpunkt Bauvertragsmanagement, Fachanwalt für Steuerrecht und vereidigter Buchprüfer sowie Mitglied der AHO-Fachkommission Projektsteuerung. Aus den Besprechungen der Vorauflage: »Als Standardwerk für diesen Rechtsbereich ist das Buch von Eschenbruch auch in seiner vierten Auflage uneingeschränkt zu empfehlen.« Rechtsanwalt und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht Dr. Philipp Pröbsting, Düsseldorf, in: NZBau 03/2016 »In der Tat sind nach sorgfältiger Lektüre des Buches keine Fragen zum Thema mehr wirklich offen. In der erschöpfenden Befassung mit allen Facetten des weit gefächerten Stoffes, der rechtliche, kaufmännische und technische Aspekte vereint, liegt ein Hauptnutzen des Buchs. Mit der 4. Auflage ist die Weiterentwicklung eines Standardwerks zum Thema überzeugend gelungen.« Rechtsanwalt Wolfgang Hebler, St. Augustin, in: Der Bausachverständige 6/15 , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20201215, Produktform: Leinen, Autoren: Eschenbruch, Klaus, Auflage: 21005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 1028, Keyword: Projektmanage; Projekt; Projektsteuer; Projektma; Bauvertrag; Immobilie; Bauprojekt; AHO; AHO-Fachkommission; Projektsteuerer; Teilleistungskatalog; Wägungstabelle; Nachtrag; Nachträge, Fachschema: Vertragsrecht~Bau / Baurecht~Baurecht - Bundesbaurecht~Abgabe - Abgabenordnung - AO~Steuergesetz~Steuerrecht - Steuergesetz, Fachkategorie: Zivilrecht, Privatrecht, allgemein~Baurecht, Recht für Ingenieure~Steuer- und Abgabenrecht, Fachkategorie: Vertragsrecht, Text Sprache: ger, Verlag: Werner Verlag, Verlag: Werner, Breite: 185, Höhe: 58, Gewicht: 1838, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783804114715 9783804114678, Herkunftsland: POLEN (PL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1157337

Preis: 119.00 € | Versand*: 0 €
Projektmanagement Und Projektsteuerung - Klaus Eschenbruch  Gebunden
Projektmanagement Und Projektsteuerung - Klaus Eschenbruch Gebunden

Projektmanagementleistungen sind bei der Realisierung größerer Immobilien- und Bauprojekte unverzichtbar geworden. Der Autor erläutert auf Grundlage seiner langjährigen Erfahrung worauf bei Projektsteuerungs- und Projektmanagementverträgen im Hinblick auf Leistung Vergütung Nachträge Haftung und Vergabe zu achten ist. Gegenüber der 4. Auflage hat sich der Rechtsrahmen für Projektsteuerungsleistungen grundlegend geändert. Die 5. Auflage bietet eine Gesamtdarstellung des Rechts der Projektsteuerung auf dem neuesten Stand. Neu in der 5. Auflage: Auswirkungen des neuen Bau- und Architektenrechts neue Projektmanagement-Standards in Deutschland deutsche Reformansätze: Reform Bundesbau Reformkommission beim BMVI Projektmanagement im digitalen Zeitalter: modellbasierte Arbeitsmethoden für Projektmanagement Planen und Bauen (BIM) Einbeziehung von Lean Management agilem Management Integrated Project Delivery Berücksichtigung des neuen Vergaberechts infolge der Vergaberechtsreform 2016 Der Autor: Prof. Dr. Klaus Eschenbruch ist Rechtsanwalt in Düsseldorf Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht Honorarprofessor an der RWTH Aachen bei dem Lehrstuhl für Baubetrieb und Projektmanagement mit dem Lehrschwerpunkt Bauvertragsmanagement Fachanwalt für Steuerrecht und vereidigter Buchprüfer sowie Mitglied der AHO-Fachkommission Projektsteuerung. Aus den Besprechungen der Vorauflage: »Als Standardwerk für diesen Rechtsbereich ist das Buch von Eschenbruch auch in seiner vierten Auflage uneingeschränkt zu empfehlen.« Rechtsanwalt und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht Dr. Philipp Pröbsting Düsseldorf in: NZBau 03/2016 »In der Tat sind nach sorgfältiger Lektüre des Buches keine Fragen zum Thema mehr wirklich offen. In der erschöpfenden Befassung mit allen Facetten des weit gefächerten Stoffes der rechtliche kaufmännische und technische Aspekte vereint liegt ein Hauptnutzen des Buchs. Mit der 4. Auflage ist die Weiterentwicklung eines Standardwerks zum Thema überzeugend gelungen.« Rechtsanwalt Wolfgang Hebler St. Augustin in: Der Bausachverständige 6/15

Preis: 119.00 € | Versand*: 0.00 €
Ahrens, Hannsjörg: Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement
Ahrens, Hannsjörg: Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement

Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement , NEUAUFLAGE: Mit der zunehmenden Komplexität von Bauprojekten steigt auch die Gefahr, die Projektziele nicht zu erreichen, Termine und kalkulierte Kosten zu überschreiten. Es ist daher wichtig, potenzielle Risiken im Projektablauf zu kennen, zu analysieren und zu minimieren. Mit Strategien und Organisationskonzepten für alle Projektphasen und Handlungsbereiche im Baumanagement schafft das Buch eine sichere Basis für die erfolgreiche Projektabwicklung: Grafiken und Referenzmodelle veranschaulichen übersichtlich die Workflows und Prozesse aller Projektbeteiligten. So ist es möglich, Aktivitäten, Termine und Kosten vorausschauend zu planen, notwendige Arbeitsschritte zu koordinieren und mit allen Beteiligten abzustimmen. Die Autoren mit langjähriger Erfahrung im Projektmanagement beschreiben neben den Grundlagen auch moderne Managementmethoden, auf die in dieser siebten Auflage des Standardwerks etwas ausführlicher eingegangen wird. Weitere Kapitel zu Kommunikation sowie zu integrierter Projektabwicklung ergänzen die Neuauflage. Formulare und Checklisten zum Herunterladen und direkten Bearbeiten vervollständigen das Handbuch und machen es damit zum zentralen Instrument für die Projektsteuerung. , >

Preis: 98.00 € | Versand*: 0 €
Projektmanagement und Digital Humanities
Projektmanagement und Digital Humanities

Projektmanagement und Digital Humanities , Zur klugen Gestaltung der Zusammenarbeit , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 70.00 € | Versand*: 0 €

Als Quereinsteiger, welchen Master-Studiengang würden Sie empfehlen: Projektsteuerung, Projektmanagement oder Unternehmensführung?

Die Wahl des Master-Studiengangs hängt von Ihren persönlichen Interessen und Karrierezielen ab. Wenn Sie sich für die Planung und...

Die Wahl des Master-Studiengangs hängt von Ihren persönlichen Interessen und Karrierezielen ab. Wenn Sie sich für die Planung und Durchführung von Projekten interessieren, könnte ein Master in Projektsteuerung oder Projektmanagement sinnvoll sein. Wenn Sie jedoch eine breitere Perspektive auf das Management von Unternehmen wünschen, könnte ein Master in Unternehmensführung die bessere Wahl sein. Es ist wichtig, die Inhalte und Schwerpunkte der einzelnen Studiengänge zu prüfen und zu überlegen, welcher am besten zu Ihren individuellen Bedürfnissen passt.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Warum Projektsteuerung?

Projektsteuerung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Projekt erfolgreich abgeschlossen wird. Sie hilft dabei, den Fortschrit...

Projektsteuerung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Projekt erfolgreich abgeschlossen wird. Sie hilft dabei, den Fortschritt des Projekts zu überwachen, Ressourcen effizient zu nutzen und potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen. Durch eine effektive Projektsteuerung können Zeitpläne eingehalten, Budgets kontrolliert und Qualitätsstandards sichergestellt werden. Darüber hinaus ermöglicht Projektsteuerung eine klare Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten und trägt somit zur erfolgreichen Zusammenarbeit im Team bei. Warum Projektsteuerung? Weil sie ein wesentlicher Bestandteil für den Erfolg eines Projekts ist.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Planung Risiko Qualität Zeit Kosten Team Prozess Anforderungen Nachhaltigkeit

Was versteht man unter Projektsteuerung?

Was versteht man unter Projektsteuerung? Die Projektsteuerung umfasst die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten, um sic...

Was versteht man unter Projektsteuerung? Die Projektsteuerung umfasst die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten, um sicherzustellen, dass sie termingerecht, im Budget und mit den gewünschten Ergebnissen abgeschlossen werden. Dabei werden Ressourcen, Zeitpläne, Kosten und Risiken kontinuierlich überwacht und bei Bedarf angepasst. Ziel ist es, die Effizienz und Effektivität des Projekts zu maximieren und sicherzustellen, dass alle Beteiligten ihre Aufgaben erfüllen. Letztendlich dient die Projektsteuerung dazu, den Projekterfolg sicherzustellen und die Ziele des Projekts zu erreichen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Risikomanagement Kosten- und Leistungscontrolling Zeitplan Ressourcenmanagement Qualitätssicherung Prozessoptimierung Change Management Kommunikation Projektkultur

Wie kann die effektive Projektsteuerung in den Bereichen Bauwesen, Informationstechnologie und Unternehmensmanagement gewährleistet werden?

Die effektive Projektsteuerung in den Bereichen Bauwesen, Informationstechnologie und Unternehmensmanagement kann durch klare Ziel...

Die effektive Projektsteuerung in den Bereichen Bauwesen, Informationstechnologie und Unternehmensmanagement kann durch klare Zielsetzungen und regelmäßige Überprüfung der Fortschritte sichergestellt werden. Ein gut strukturiertes Projektmanagement, das die Ressourcen, Zeitpläne und Budgets effizient verwaltet, ist ebenfalls entscheidend. Die Einbindung von qualifizierten Fachkräften und die regelmäßige Kommunikation mit allen Beteiligten sind weitere wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Projektsteuerung. Die Nutzung von geeigneten Tools und Technologien zur Unterstützung des Projektmanagements kann ebenfalls dazu beitragen, die Effektivität in diesen Bereichen zu gewährleisten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de
Basics Projektsteuerung - Pecco Becker  Kartoniert (TB)
Basics Projektsteuerung - Pecco Becker Kartoniert (TB)

Bei größeren Projekten ist es sinnvoll einen Projektsteuerer einzusetzen um die Aufgaben des Bauherrn kompetent wahrzunehmen zu können. Dabei reichen Erfahrungen in der Planung und Ausführung von Bauprojekten allein nicht mehr aus. Kenntnisse im Projektmanagement sind unverzichtbar für das Gelingen eines Projektes. Der Band Basics Projektsteuerung stellt praxisorientiert die Gesamtheit der Aufgaben und Leistungen der Projektsteuerung dar.

Preis: 22.00 € | Versand*: 0.00 €
Leibundgut, Adrian: Organisation und Projektmanagement
Leibundgut, Adrian: Organisation und Projektmanagement

Organisation und Projektmanagement , Ein Lehrmittel für Höhere Fachschulen , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 36.00 € | Versand*: 0 €
Projektmanagement und Agilität (Hollerbach, Torsten)
Projektmanagement und Agilität (Hollerbach, Torsten)

Projektmanagement und Agilität , Nach einer grundlegenden Einführung in das Thema Projektmanagement und einem interessanten Einblick in die Geschichte des Projektmanagements, wird dargelegt, wieso Unternehmen Schwierigkeiten bei der Implementierung von Agilität haben. Die Risiken der Agilität in den Unternehmen werden den Chancen gegenübergestellt, und die konkreten Herausforderungen, mit denen sich Projektmanager konfrontiert sehen, detailliert beleuchtet. Best Practises für die Voraussetzungen, Einführung und Aufrechterhaltung von agilen Projekten werden für Handlungsbereiche von Projektleiterinnen und Projektleitern aufgezeigt. Tipps und Tricks für den erfolgreichen Einsatz virtueller Teams, um die digitale Transformation auch in trägen Organisationen anzustoßen, runden dieses Buch gemeinsam mit zahlreichen Schaubildern ab. Der Autor Torsten Hollerbach, EMBA, ist zertifizierter, hauptberuflicher Projektleiter mit langer Erfahrung in digitalen Transformationsprojekten für KMU, Konzerne und Behörden. Er ist Gründer der Firma CANDOIT - succeeding transformations, die sich auf agile Change- und Transformationsprojekte mit virtuellen Teams, sowie Tailored Methods als Innovationstreiber spezialisiert hat. Sein Schreibstil ist wissenschaftlich fundiert, leicht zu lesen und einprägsam. www.candoit.ch www.linkedin.com/in/thollerbach , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20220110, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Com4You#1#, Autoren: Hollerbach, Torsten, Seitenzahl/Blattzahl: 343, Abbildungen: 60 farbige Abbildungen, farbige Fotos, farbige Tabellen, Keyword: agile organisationsentwicklung; agiles projektmanagement; controlling; digitalisierung; führungskraft; kaizen; kanban; kommunikation; management; mitarbeiterführung; motivierende gesprächsführung; personalmanagement; projektmanagement; scrum; unternehmensführung, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~EDV / Gesellschaft u. Computer~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation~Projektmanagement~Ethische und soziale Fragen der IT~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Digitale- oder Internetökonomie, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: BMU Media GmbH, Verlag: BMU Media GmbH, Verlag: BMU Media GmbH, Länge: 207, Breite: 145, Höhe: 24, Gewicht: 548, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2704372

Preis: 15.00 € | Versand*: 0 €
Projektmanagement
Projektmanagement

In diesem Fachbuch werden alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements in Theorie und Praxis umfassend behandelt. Für Behörden und Unternehmen, die mit der Abwicklung nationaler und internationaler Projektaufgaben befasst sind, ist die Anwendung von professionellen Projektmanagementmethoden eine zwingende Voraussetzung, um den globalen Wettbewerb erfolgreich bestehen zu können. In diesem Buch werden die Prozesse des Projektmanagements detailliert beschrieben und durch Praxisbeispiele ergänzt. Kernthemen sind: die Bedeutung des Projektmanagements für Industrie und Behörden, Projektpannen und ihre Behebung, Zieldefinition und Lebenszyklus, Organisationskonzepte, Systemführung und Qualitätsmanagement im Projekt, Strukturierungsmethoden, Planung und Überwachung, Kostenermittlung, Konfigurationsüberwachung, Änderungsmanagement, Informationsmanagement, Projektpersonal, Risikomanagement, Softwareeinsatz und die an Bedeutung zunehmend internationale Projektarbeit im globalen Umfeld. Modellhaft werden die Struktur eines Fortbildungskurses zum Thema Projektmanagement und ein Trainingskonzept in englischer Sprache beschrieben. Das letzte Kapitel enthält eine kritische Bestandsaufnahme der vorhandenen Methoden und deren Anwendung, gefolgt von einer Skizzierung der Zukunftsaussichten zur effizienteren Projektabwicklung.

Preis: 149.99 € | Versand*: 0.00 €

Wann agiles und wann klassisches Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement eignet sich besonders gut für Projekte, bei denen die Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar de...

Agiles Projektmanagement eignet sich besonders gut für Projekte, bei denen die Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Es ermöglicht eine flexible und iterative Vorgehensweise, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Klassisches Projektmanagement hingegen ist besser geeignet für Projekte mit klar definierten Anforderungen, festen Budgets und Zeitplänen, bei denen ein strukturierter und planbasierter Ansatz erforderlich ist. Die Wahl zwischen agilem und klassischem Projektmanagement hängt also von der Art des Projekts, den Zielen und Anforderungen sowie der Unternehmenskultur und -struktur ab. Es kann auch sinnvoll sein, Elemente aus beiden Ansätzen zu kombinieren, um die Vorteile beider Methoden zu nutzen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Scrum Kanban Lean Kundenbedarf Flexibilität Schnelligkeit Iterative Entwicklung Prototyping Feedback

Warum Agiles Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement wird immer beliebter, da es flexibler und anpassungsfähiger ist als traditionelle Projektmanagementmethod...

Agiles Projektmanagement wird immer beliebter, da es flexibler und anpassungsfähiger ist als traditionelle Projektmanagementmethoden. Durch regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen können Teams schnell auf Veränderungen reagieren und ihre Arbeitsweise verbessern. Dies führt zu einer höheren Effizienz und Produktivität. Zudem fördert agiles Projektmanagement die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams, was zu einer besseren Teamdynamik und letztendlich zu besseren Ergebnissen führt. In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist Agilität ein entscheidender Erfolgsfaktor, um mit den Anforderungen und Herausforderungen Schritt zu halten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kundenorientierung Schnellzeit Iterative Entwicklung Testgetriebene Entwicklung Kooperation Offenes Kommunizieren Risikominimierung Fortschrittsmessung Anpassungsfähigkeit

Was ist Projektmanagement?

Projektmanagement ist die Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle von Projekten. Es umfasst die Koordination von Ressour...

Projektmanagement ist die Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle von Projekten. Es umfasst die Koordination von Ressourcen, die Festlegung von Zielen und Meilensteinen sowie die Überwachung des Projektfortschritts. Das Ziel des Projektmanagements ist es, Projekte effizient und erfolgreich abzuschließen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie funktioniert Agiles Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement basiert auf iterativen und inkrementellen Arbeitsweisen, bei denen Teams in kurzen Zeitrahmen arbeiten un...

Agiles Projektmanagement basiert auf iterativen und inkrementellen Arbeitsweisen, bei denen Teams in kurzen Zeitrahmen arbeiten und regelmäßig Ergebnisse liefern. Es fördert die Zusammenarbeit, Kommunikation und Flexibilität innerhalb des Teams und mit den Stakeholdern. Durch regelmäßige Reviews und Anpassungen können Änderungen schnell umgesetzt werden. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban helfen dabei, den Projektfortschritt transparent zu machen und die Effizienz zu steigern. Insgesamt zielt agiles Projektmanagement darauf ab, schnell auf Veränderungen zu reagieren und hochwertige Ergebnisse zu liefern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Iteration Teams Sprint Priorisierung Kommunikation Flexibilität Feedback Planung Transparenz Selbstorganisation

Projektmanagement
Projektmanagement

Was, warum, wie, wer und wann? Anhand dieser W-Fragen werden wichtige Methoden und Zusammenhänge zur Planung und Steuerung von Projekten vorgestellt. Das erforderliche Methodenwissen wird dabei praxisorientiert und zugleich theoretisch fundiert auf der Basis jahrelanger Lehrerfahrungen und aktueller Standards vermittelt. Eine Liste der wichtigen Begriffe in deutscher und englischer Sprache am Ende jedes Kapitels erlaubt dem Leser einen Schnellzugriff auf die jeweiligen Themen. Hinweise für weiterführende Literatur je Kapitel geben Anregungen für eigene Recherchen. Parallel zeigt ein durchgängiges Fallbeispiel, erzählerisch aufbereitet, wie die praktische Umsetzung der vorgestellten Methoden aussehen kann. Übungsaufgaben und Musterlösungen stehen auf der Verlagshomepage beim Buch zur Verfügung und unterstützen Studierende und interessierte Leser, das erworbene Wissen anzuwenden. Für die zweite Auflage wurde das Buch überarbeitet.

Preis: 32.99 € | Versand*: 0.00 €
Projektmanagement
Projektmanagement

Projektmanagement , Modernes Wirtschaften ist dynamisch: Beherrschten noch vor wenigen Jahrzehnten starre wiederkehrende Abläufe die Wertschöpfung, werden heute oftmals mehr als 50 Prozent des Unternehmensumsatzes durch Projekte erwirtschaftet. Das bedeutet auch: neue Arbeitsfelder, neue Methoden - und eine größere Notwendigkeit zu einheitlichen Begriffen und Vorgehensweisen. Normen helfen bei der Professionalisierung und tragen schon seit längerem entscheidend dazu bei, die Standards in der Projektführung anzuheben. Mit dem DIN-Taschenbuch "Projektmanagement" liegt in der nunmehr 4. Auflage eine umfangreiche Normensammlung zum Thema vor. Auf fast vierhundert Seiten finden sich die wichtigsten Normen zu Begriffen, Grundlagen, Methoden und Modellen des Projektmanagements. Ebenfalls behandelt werden Netzplantechnik und Multiprojektmanagement. Das Spektrum deckt Projektportfolios, Programme und Projekte ab und informiert über Rollen und Prozesse. Mit diesem Kompendium, das auch vier adaptierte internationale Leitfäden enthält, haben Anwender*innen umfassendes Know-how auf einen Griff parat. Das DIN-Taschenbuch 472 umfasst:-3 neue Leitlinien-10 DIN-Normen-1 DIN-FachberichtMit seinen neuen Dokumenten und den relevantesten Normen für den Bereich Projektmanagement ist dieses Buch eine wertvolle Arbeitshilfe auf dem aktuellen Stand der Entwicklung. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 165.00 € | Versand*: 0 €
Projektmanagement Und Digital Humanities  Kartoniert (TB)
Projektmanagement Und Digital Humanities Kartoniert (TB)

Die Rahmenbedingungen für Projekte in den Digital Humanities können herausfordernd sein: Zum einen ist die Innovationserwartung beteiligter Institutionen und Fördergeber ungebremst. Zum anderen bedürfen die Koordination interdisziplinärer komplexer Großvorhaben sowie der Aufbau von Forschungsinfrastruktur und -services einer Professionalisierung des Projektmanagements. Die Beiträger*innen geben Einblicke in unterschiedliche Praktiken und versammeln Sichtweisen aus der Fachcommunity. Damit gehen sie den ersten Schritt um das Tätigkeitsfeld in den deutschsprachigen Fachdiskurs zu holen - und zeigen durch theoriegeleitete Reflexionen methodologische Ansätze zu einer Weiterentwicklung des Wissenschaftsmanagements auf.

Preis: 70.00 € | Versand*: 0.00 €
Känel, Siegfried von: Projekte und Projektmanagement
Känel, Siegfried von: Projekte und Projektmanagement

Projekte und Projektmanagement , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 37.99 € | Versand*: 0 €

Was ist klassisches Projektmanagement?

Was ist klassisches Projektmanagement? Klassisches Projektmanagement bezieht sich auf die traditionelle Herangehensweise an die Pl...

Was ist klassisches Projektmanagement? Klassisches Projektmanagement bezieht sich auf die traditionelle Herangehensweise an die Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten. Es basiert auf bewährten Methoden und Techniken wie dem Wasserfallmodell, dem Projektstrukturplan und dem Gantt-Diagramm. Dabei werden Projekte in Phasen unterteilt, die nacheinander abgearbeitet werden. Klassisches Projektmanagement legt großen Wert auf eine detaillierte Projektplanung, klare Zielsetzungen, definierte Meilensteine und eine genaue Ressourcenplanung. Es wird häufig in Branchen wie Bauwesen, Ingenieurwesen und IT eingesetzt.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Risiko Zeitplan Kosten Qualität Teamarbeit Kommunikation Anpassung Flexibilität Kontrolle

Was beinhaltet alles Projektmanagement?

Was beinhaltet alles Projektmanagement? Projektmanagement umfasst die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten, um sicherz...

Was beinhaltet alles Projektmanagement? Projektmanagement umfasst die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten, um sicherzustellen, dass sie innerhalb des Zeitrahmens, des Budgets und der Qualitätsstandards abgeschlossen werden. Dazu gehören auch die Definition von Zielen, die Ressourcenplanung, das Risikomanagement und die Kommunikation mit allen Stakeholdern. Projektmanagement beinhaltet auch die Identifizierung und Lösung von Problemen, die während des Projekts auftreten können, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden. Es ist ein ganzheitlicher Ansatz, der verschiedene Aspekte des Projektmanagements miteinander verbindet, um den Erfolg eines Projekts zu gewährleisten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Planung Steuerung Risikomanagement Kostencontrolling Zeitplanung Ressourcenmanagement Qualitätssicherung Kommunikation Teamführung Change-Management

Warum braucht man Projektmanagement?

Projektmanagement ist wichtig, um komplexe Projekte effizient und erfolgreich zu planen, durchzuführen und abzuschließen. Es hilft...

Projektmanagement ist wichtig, um komplexe Projekte effizient und erfolgreich zu planen, durchzuführen und abzuschließen. Es hilft dabei, Ressourcen wie Zeit, Budget und Personal optimal zu nutzen und Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren. Zudem sorgt Projektmanagement für klare Kommunikation und Transparenz innerhalb des Teams und gegenüber Stakeholdern. Ohne Projektmanagement besteht die Gefahr von Chaos, Verzögerungen, Budgetüberschreitungen und letztendlich dem Scheitern des Projekts. Daher ist Projektmanagement unerlässlich, um die Ziele eines Projekts effektiv zu erreichen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Effizienz Organisation Planung Kontrolle Ressourcen Risikomanagement Kommunikation Zeitmanagement Budget Teamarbeit.

Wie wichtig ist Projektmanagement?

Wie wichtig ist Projektmanagement? Projektmanagement ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg eines Projekts, da es sichers...

Wie wichtig ist Projektmanagement? Projektmanagement ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg eines Projekts, da es sicherstellt, dass Ziele klar definiert, Ressourcen effizient eingesetzt und Risiken proaktiv gemanagt werden. Durch eine strukturierte Herangehensweise können Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Zudem trägt Projektmanagement dazu bei, die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu verbessern und die Qualität der Ergebnisse zu steigern. Insgesamt ist Projektmanagement ein unverzichtbarer Bestandteil für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten in verschiedenen Branchen und Bereichen.

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Schlagwörter: Effizienz Planung Organisation Kontrolle Teamwork Erfolg Ressourcen Zeitmanagement Kommunikation Risikomanagement.

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