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Produkte und Fragen zum Begriff PMIX:

Businesstraining  Projektmanagement  Übungsfirma Und Case Studies Iii/Iv Hak + Trauner-Digibox - Natascha Mitterlehner-Roth  Eva-Maria Leitner  Romana
Businesstraining Projektmanagement Übungsfirma Und Case Studies Iii/Iv Hak + Trauner-Digibox - Natascha Mitterlehner-Roth Eva-Maria Leitner Romana

Mit Planung zum Erfolg - eine solide Planung und strukturierte Herangehensweiseist die Basis für erfolgreiche Projekte und Arbeiten. Dieses Buch bietet die dafürnötigen Informationen Tipps und Tools.Mit zahlreichen Aufgabenstellungen und realen Beispielen werden die Schülerinnenund Schüler aktiv an die Herausforderungen Diplomarbeit und Übungsfirma herangeführt.Durch viele Beispiele Muster und prägnante Übersichten dient das Buchaußerdem auch hervorragend als Nachschlagewerk.

Preis: 16.22 € | Versand*: 0.00 €
Businesstraining  Projektmanagement  Übungsfirma Und Case Studies Ii Hak + Trauner-Digibox - Natascha Mitterlehner-Roth  Eva-Maria Leitner  Wolfgang S
Businesstraining Projektmanagement Übungsfirma Und Case Studies Ii Hak + Trauner-Digibox - Natascha Mitterlehner-Roth Eva-Maria Leitner Wolfgang S

Topfit für die berufliche Praxis - dieses Buch gibt Ihnen das nötige Werkzeug andie Hand dieses Ziel zu erreichen. Dafür sorgen ein gezieltes Training der Schlüsselqualifikationenmit erprobten Kräftigungsübungen (z. B. Rollenspiele Szenarien Diskussionen) Tipps von Profis sowie praxisbewährte Techniken.Gründen Sie Ihr eigenes Start-up! Mithilfe des Buches entwickeln Sie Ihre eigene Geschäftsidee schreiben einen Businessplan und suchen auf einer Start-up-Messe nachInvestoren. Den Businessplan setzten Sie anhand spannender Aufgabenstellungenaus der betrieblichen Praxis um.

Preis: 16.93 € | Versand*: 0.00 €
Projektmanagement (Jenny, Bruno)
Projektmanagement (Jenny, Bruno)

Projektmanagement , Das Wissen für den Profi , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019, Erscheinungsjahr: 20190702, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 19004, Auflage/Ausgabe: vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019, Seitenzahl/Blattzahl: 1114, Abbildungen: über 800 Abbildungen, Grafiken und Tabellen, durchgehend farbig, Zusatzkapitel online, Keyword: Agilität; ICB4-Zertifizierungskriterien; PMI-Kompetenzen; Projektmanagementmethoden; Projektmanagementsystem; Changemanagement; Diversity Management; Konfigurationsmanagement; PM-Governance; Projektdurchführung; Projektführung; Projektinstitution; Projektportfolio; Projektportfoliomanagement; Qualitätsmanagement; Ressourcenmanagement; Risikomanagement; Stakeholdermanagement; Teammanagement; agile Produktentwicklung; agiles Lieferantenmanagement; standortunabhängiges Projektmanagement, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Projektmanagement, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag, Länge: 246, Breite: 205, Höhe: 54, Gewicht: 2836, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783728135650 9783728132901 9783728130952, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

Preis: 148.00 € | Versand*: 0 €
Projektmanagement - Alexander Spitzner  Kartoniert (TB)
Projektmanagement - Alexander Spitzner Kartoniert (TB)

Am 1. Dezember 2014 ist die Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Fortbildungsabschluss Geprüfte/r Fachmann/-frau für kaufmännische Betriebsführung nach der Handwerksordnung in Kraft getreten. In dieser Verordnung werden als Inhalte dieser Fortbildungsprüfung die drei Handlungsbereiche Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beurteilen Gründungs- und Übernahmeaktivitäten vorbereiten durchführen und bewerten sowie Unternehmensführungsstrategien entwickeln genannt. Neben diesen drei Handlungsbereichen welche die Inhalte zum Teil III der Meisterprüfung im Handwerk und handwerksähnlichen Gewerben darstellen wird der Abschluss Geprüfte/r Fachmann/-frau für kaufmännische Betriebsführung nach der Handwerksordnung um vier weitere Wahlpflichthandlungsbereiche ergänzt: Informations- und Kommunikationstechnologien nutzen Kommunikations- und Präsentationstechniken im Geschäftsverkehr einsetzen Buchhaltung im Handwerksbetrieb unter Einsatz branchenüblicher Software umsetzen und Projektmanagement im Handwerksbetrieb umsetzen. Dieses Buch beschäftigt sich mit den Inhalten des Wahlpflichthandlungsbereichs Projektmanagement im Handwerksbetrieb umsetzen. Dabei werden zunächst die Grundlagen gelegt und Begrifflichkeiten definiert ehe Methoden Verfahren und Techniken der Projektplanung -steuerung und -kontrolle beschrieben sowie die Vorgehensweise eines erfolgreichen Projektabschlusses erläutert werden. Zudem wird die Notwendigkeit von Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen in Projekten hervorgehoben. Bei den Ausführungen wird auf den Aufbau von Handlungs- und Problemlösungskompetenzen auf Seiten der Lernenden abgezielt. Obwohl sich die Voraussetzungen die Ziele und die Art der Durchführung von Projekten je nach Tätigkeitsfeld deutlich unterscheiden wird versucht den Lernenden neben den Begrifflichkeiten die praktischen Anwendungsmöglichkeiten der Methoden und Techniken im Projektmanagement näher zu bringen. Diese sollen später in der Praxis auf die jeweilige Handlungssituation bezogen passgenau angewendet werden können. Nach den Erläuterungen folgen jeweils am Ende der Kapitel Wiederholungsfragen die sowohl im Unterricht als auch im Selbststudium eingesetzt werden können. Durch diese Wiederholungsfragen wird eine lernprozessbegleitende Kontrolle genauso ermöglicht wie eine rationelle Vorbereitung auf die Prüfung.

Preis: 18.90 € | Versand*: 0.00 €

Welche Bedeutung hat der Begriff "Meilenstein" in der Projektmanagement-Methodik und wie wird er in verschiedenen Branchen und Disziplinen angewendet?

Ein Meilenstein im Projektmanagement ist ein wichtiger Zeitpunkt oder ein Ereignis, das den Fortschritt eines Projekts markiert. E...

Ein Meilenstein im Projektmanagement ist ein wichtiger Zeitpunkt oder ein Ereignis, das den Fortschritt eines Projekts markiert. Er dient als Orientierungspunkt für das Team und die Stakeholder, um den Projektfortschritt zu überwachen und zu bewerten. In verschiedenen Branchen und Disziplinen werden Meilensteine unterschiedlich definiert und angewendet, aber ihr Zweck bleibt gleich: Sie dienen dazu, den Fortschritt zu überwachen, Entscheidungen zu treffen und das Projekt auf Kurs zu halten. Meilensteine können in der Softwareentwicklung, im Bauwesen, in der Produktentwicklung und in vielen anderen Bereichen des Projektmanagements eingesetzt werden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Welche Faktoren sollten bei der Planung und Umsetzung eines Vorhabens in den Bereichen Projektmanagement, Unternehmensstrategie und persönliche Zielsetzung berücksichtigt werden?

Bei der Planung und Umsetzung eines Vorhabens in den Bereichen Projektmanagement, Unternehmensstrategie und persönliche Zielsetzun...

Bei der Planung und Umsetzung eines Vorhabens in den Bereichen Projektmanagement, Unternehmensstrategie und persönliche Zielsetzung sollten zunächst die Ziele und der Zweck des Vorhabens klar definiert werden. Es ist wichtig, die Ressourcen, Zeitrahmen und Budgets realistisch zu planen und zu berücksichtigen. Zudem sollten die Risiken und möglichen Hindernisse frühzeitig identifiziert und entsprechende Maßnahmen zur Risikominimierung entwickelt werden. Schließlich ist es entscheidend, die Kommunikation und Zusammenarbeit aller Beteiligten zu fördern, um ein erfolgreiches Ergebnis zu erzielen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie kann das Teilnehmermanagement in verschiedenen Bereichen wie Veranstaltungsplanung, Projektmanagement und Personalwesen effektiv gestaltet werden, um eine reibungslose Organisation und Kommunikation zu gewährleisten?

Das Teilnehmermanagement kann effektiv gestaltet werden, indem klare Kommunikationswege etabliert werden, um sicherzustellen, dass...

Das Teilnehmermanagement kann effektiv gestaltet werden, indem klare Kommunikationswege etabliert werden, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten über wichtige Informationen informiert sind. Zudem ist es wichtig, ein geeignetes Tool zur Verwaltung von Teilnehmerdaten zu verwenden, um den Überblick über Anmeldungen, Teilnahmebestätigungen und spezielle Anforderungen zu behalten. Darüber hinaus sollte das Teilnehmermanagement flexibel genug sein, um auf unvorhergesehene Änderungen oder Anpassungen reagieren zu können, um eine reibungslose Organisation zu gewährleisten. Schließlich ist es entscheidend, dass das Teilnehmermanagement in enger Abstimmung mit anderen relevanten Bereichen wie Veranstaltungsplanung, Projektmanagement und Personalwesen erfolgt, um eine effektive Zusammenarbeit und Koordination zu gew

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Welche Faktoren müssen bei der Planung und Umsetzung von Bauprojekten in den Bereichen Architektur, Ingenieurwesen und Projektmanagement berücksichtigt werden, um eine effiziente und nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten?

Bei der Planung und Umsetzung von Bauprojekten müssen verschiedene Faktoren berücksichtigt werden, um eine effiziente und nachhalt...

Bei der Planung und Umsetzung von Bauprojekten müssen verschiedene Faktoren berücksichtigt werden, um eine effiziente und nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten. Dazu gehören die Berücksichtigung von Umweltauswirkungen, die Einhaltung von Baustandards und Vorschriften, die Nutzung von ressourcenschonenden Baumaterialien und die Integration von erneuerbaren Energien. Zudem ist eine sorgfältige Projektplanung und -steuerung, die Einbeziehung von Stakeholdern und die Berücksichtigung von sozialen und ökonomischen Aspekten entscheidend, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Schließlich ist eine kontinuierliche Überwachung und Bewertung der Bauprojekte notwendig, um sicherzustellen, dass sie den gewüns

Quelle: KI generiert von FAQ.de
Mächtel, Tabea: Allheilmittel Agilität. Die Bedeutung agiler Konzepte für das Selbstverständnis von Managern
Mächtel, Tabea: Allheilmittel Agilität. Die Bedeutung agiler Konzepte für das Selbstverständnis von Managern

Allheilmittel Agilität. Die Bedeutung agiler Konzepte für das Selbstverständnis von Managern , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 47.95 € | Versand*: 0 €
Projektmanagement für Ingenieure
Projektmanagement für Ingenieure

Das Lehrbuch bietet eine praxisnahe Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Die benötigten Prozesse, Methoden und Tools werden anschaulich als Bausteine eines durchgängigen, an bewährten Standards orientierten Konzepts dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden.Die Anwendung der PM-Methoden wird anschaulich erklärt und an vielen Beispielen demonstriert. Fallbeispiele realer Projekte aus den Bereichen Automation, Software, Elektronik, IT, Mechatronik und Bauwesen vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird.

Preis: 44.99 € | Versand*: 0.00 €
Projektmanagement-Outsourcing - Gerhard E. Ortner  Kartoniert (TB)
Projektmanagement-Outsourcing - Gerhard E. Ortner Kartoniert (TB)

Outsourcing ist in den letzten Jahrzehnten zu einer eigenen Managementdisziplin gereift. In der Praxis sind zunehmend Fälle zu beobachten in denen Unternehmen Teile oder auch ihr gesamtes Projektmanagement an Service Provider outsourcen oder outtasken. Doch gerade über die Sinnhaftigkeit herrscht noch Skepsis insbesondere bei den betroffenen Projektmanagerinnen und Projektmanagern. In diesem Buch werden die Rahmenbedingungen für das Outsourcen von Projektmanagementaktivitäten untersucht. Es werden die einzelnen Projektmanagement-Prozesse auf ihre Sinnhaftigkeit bzw. Machbarkeit bezüglich Outsourcing-Vorhaben hin analysiert. Ein kurzer Leitfaden am Ende des Buches unterstützt Unternehmen bei der Analyse und Durchführung von Outsourcing-Vorhaben im Projektmanagement.

Preis: 37.99 € | Versand*: 0.00 €
Projektmanagement - Christian Eisenschink  Kartoniert (TB)
Projektmanagement - Christian Eisenschink Kartoniert (TB)

Das effektive Klausurentraining zur Prüfungsvorbereitung Starten Sie optimal vorbereitet in die Prüfung zum Thema Projektmanagement. Eng angelehnt an die Originalprüfungen der IHK decken die rund 200 klausurtypischen Aufgaben alle prüfungsrelevanten Inhalte ab - von der Projektplanung bis zum Projektabschluss. Aufgaben in unterschiedlichen Schwierigkeitsgraden und leicht verständliche ausführliche Muster-lösungen helfen Ihnen das Richtige zu lernen und Ihren Lernerfolg selbstständig zu kontrollieren. Ein Glossar mit allen wichtigen Fachbegriffen rundet das Klausurentraining ab. Mit der Kombination aus Aufgaben Lösungen und nützlichen Prüfungstipps bereiten Sie sich zielgenau vor und legen die Grundlage für eine erfolgreiche Prüfung. Inhaltsverzeichnis: Einleitende Zusammenhänge. Elementare Faktoren zur Durchführung eines Projekts. Projektorganisation und Vorgehensmodelle. Projektteam und Projektleiter. Projektplanung. Projektsteuerung. Konfigurations- und Änderungsmanagement. Qualitätsmanagement in Projekten. Projektabschluss. Multiprojektmanagement. Glossar.

Preis: 29.00 € | Versand*: 0.00 €

Welche Funktionen und Merkmale sollte eine effektive Planungssoftware haben, um in den Bereichen Projektmanagement, Ressourcenplanung und Zeitmanagement effizient eingesetzt werden zu können?

Eine effektive Planungssoftware sollte über Funktionen zur Erstellung und Verwaltung von Projektplänen verfügen, die es ermögliche...

Eine effektive Planungssoftware sollte über Funktionen zur Erstellung und Verwaltung von Projektplänen verfügen, die es ermöglichen, Meilensteine, Aufgaben und Abhängigkeiten zu definieren. Zudem sollte sie eine Ressourcenplanungsfunktion bieten, um die Zuweisung von Mitarbeitern und Materialien zu verfolgen und Engpässe zu vermeiden. Darüber hinaus sollte die Software Funktionen für die Zeitverfolgung und -berichterstattung haben, um den Fortschritt des Projekts zu überwachen und die Einhaltung von Zeitplänen zu unterstützen. Außerdem sollte sie eine benutzerfreundliche Oberfläche und die Möglichkeit zur Integration mit anderen Tools und Systemen bieten, um eine nahtlose Zusammenarbeit und Datenaustausch zu ermöglichen.

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Was sind einige effektive Strategien, um Last-Minute-Änderungen an einem Projekt zu bewältigen, sei es in der Projektmanagement-Domäne oder im Bereich der persönlichen Zeitmanagement?

1. Kommunikation ist entscheidend, um Last-Minute-Änderungen zu bewältigen. Halte alle Teammitglieder auf dem Laufenden und inform...

1. Kommunikation ist entscheidend, um Last-Minute-Änderungen zu bewältigen. Halte alle Teammitglieder auf dem Laufenden und informiere sie über die neuen Anforderungen oder Zeitpläne. 2. Priorisiere die Aufgaben und identifiziere die wichtigsten Elemente des Projekts, um sicherzustellen, dass die wesentlichen Aspekte trotz der Änderungen abgeschlossen werden. 3. Flexibilität ist der Schlüssel. Sei bereit, Pläne anzupassen und alternative Lösungen zu finden, um die neuen Anforderungen zu erfüllen. 4. Nutze Tools und Technologien, um die Effizienz zu steigern und die Auswirkungen von Last-Minute-Änderungen zu minimieren, sei es durch die Verwendung von Projektmanagement-Software oder Zeitmanagement-Apps.

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Wie kann das Konzept des Pinboards in verschiedenen Bereichen wie Bildung, Projektmanagement und kreativer Gestaltung genutzt werden, um Ideen zu organisieren und zu visualisieren?

Das Konzept des Pinboards kann in der Bildung genutzt werden, um Schülern dabei zu helfen, ihre Ideen zu organisieren und zu visua...

Das Konzept des Pinboards kann in der Bildung genutzt werden, um Schülern dabei zu helfen, ihre Ideen zu organisieren und zu visualisieren. Lehrer können das Pinboard verwenden, um den Schülern dabei zu helfen, ihre Gedanken zu strukturieren und ihre Projekte zu planen. Im Projektmanagement kann das Pinboard verwendet werden, um Ideen zu sammeln, Aufgaben zu organisieren und den Fortschritt des Projekts zu verfolgen. Teammitglieder können Ideen und Informationen auf das Pinboard pinnen, um eine klare Übersicht über den Projektstatus zu erhalten. In der kreativen Gestaltung kann das Pinboard als Inspirationsquelle dienen, um Ideen zu sammeln, zu organisieren und zu visualisieren. Kreative Profis können das Pinboard verwenden, um visuelle Referenzen, Farbpaletten und Designkonzepte zu sammeln

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Wie kann die Zeiterfassung in verschiedenen Branchen und Unternehmen effektiv eingesetzt werden, um die Arbeitszeiten zu verfolgen und die Produktivität zu steigern?

Die Zeiterfassung kann in verschiedenen Branchen und Unternehmen effektiv eingesetzt werden, um die Arbeitszeiten zu verfolgen, in...

Die Zeiterfassung kann in verschiedenen Branchen und Unternehmen effektiv eingesetzt werden, um die Arbeitszeiten zu verfolgen, indem sie genaue Aufzeichnungen über die Anwesenheit und Abwesenheit der Mitarbeiter führt. Dies ermöglicht es den Unternehmen, Überstunden zu vermeiden und die Arbeitszeiten besser zu planen. Darüber hinaus kann die Zeiterfassung dazu beitragen, die Produktivität zu steigern, indem sie Einblicke in die Arbeitsmuster der Mitarbeiter liefert und dabei hilft, Engpässe zu identifizieren und die Ressourcen effizienter zu nutzen. Durch die Verwendung von Zeiterfassungssoftware können Unternehmen außerdem die Arbeitszeiten automatisieren und die Genauigkeit der Daten verbessern, was zu einer effizienteren Verwaltung der Arbeitszeiten führt.

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Studienarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Bremen (FB Wirtschaft), Veranstaltung: allgemeine BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, eine allgemeine Definition der Begriffe Projekt und Projektmanagement zu geben, weiterhin in die grundsätzlichen Aufgaben und Funktionen des Projektmanagement einzuführen, um dann im Schwerpunkt Netzplantechnik, diesen zu definieren und vertieft in der Ablaufplanung zu erklären. Projekte sind zeitlich und leistungsmäßig abgrenzbare Vorhaben. Die hierfür notwendigen Aktivitäten der Planung, Steuerung und Überwachung sind Aufgaben des Projektmanagements, das sich in den letzten 30 Jahren entwickelte. So führten als erste die Luft- und Raumfahrt, sowie die Wehrtechnik die Form des Projektmanagements ein.
Bald übernahm auch die Industrie diese Form des Managements, um Projekte abzuwickeln und mittlerweile nutzen auch mittelständische Unternehmen das Projektmanagement. Ebenfalls in den 60¿er Jahren entstand die Netzplantechnik, die auf einer mathematischen Grundlage basiert. Wurde sie erst als eigenständiges Planungsinstrument genutzt, findet sie jetzt Verwendung als Hilfsmittel des Projektmanagements.
Erst diese Kombination macht es letztendlich möglich, verläßliche, realistische Daten bezüglich der Projektplanung, also in der Ablauf-, Zeit- und Kosten-/Kapazitätsplanung großer Projekte zu ermitteln und ¿Mond-Daten¿ zu vermeiden.
Zusätzlich liefert die Netzplantechnik graphische Darstellungen, die das Projektvorhaben in klarer, übersichtlicher Form strukturieren. Dadurch werden Projekte für das Management und die, am Vorhaben beteiligten, Stellen überschaubar und erleichtern so die Erfüllung der jeweiligen Aufgaben. (Würtz, Mark-Oliver)
Studienarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Bremen (FB Wirtschaft), Veranstaltung: allgemeine BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, eine allgemeine Definition der Begriffe Projekt und Projektmanagement zu geben, weiterhin in die grundsätzlichen Aufgaben und Funktionen des Projektmanagement einzuführen, um dann im Schwerpunkt Netzplantechnik, diesen zu definieren und vertieft in der Ablaufplanung zu erklären. Projekte sind zeitlich und leistungsmäßig abgrenzbare Vorhaben. Die hierfür notwendigen Aktivitäten der Planung, Steuerung und Überwachung sind Aufgaben des Projektmanagements, das sich in den letzten 30 Jahren entwickelte. So führten als erste die Luft- und Raumfahrt, sowie die Wehrtechnik die Form des Projektmanagements ein. Bald übernahm auch die Industrie diese Form des Managements, um Projekte abzuwickeln und mittlerweile nutzen auch mittelständische Unternehmen das Projektmanagement. Ebenfalls in den 60¿er Jahren entstand die Netzplantechnik, die auf einer mathematischen Grundlage basiert. Wurde sie erst als eigenständiges Planungsinstrument genutzt, findet sie jetzt Verwendung als Hilfsmittel des Projektmanagements. Erst diese Kombination macht es letztendlich möglich, verläßliche, realistische Daten bezüglich der Projektplanung, also in der Ablauf-, Zeit- und Kosten-/Kapazitätsplanung großer Projekte zu ermitteln und ¿Mond-Daten¿ zu vermeiden. Zusätzlich liefert die Netzplantechnik graphische Darstellungen, die das Projektvorhaben in klarer, übersichtlicher Form strukturieren. Dadurch werden Projekte für das Management und die, am Vorhaben beteiligten, Stellen überschaubar und erleichtern so die Erfüllung der jeweiligen Aufgaben. (Würtz, Mark-Oliver)

Studienarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Bremen (FB Wirtschaft), Veranstaltung: allgemeine BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, eine allgemeine Definition der Begriffe Projekt und Projektmanagement zu geben, weiterhin in die grundsätzlichen Aufgaben und Funktionen des Projektmanagement einzuführen, um dann im Schwerpunkt Netzplantechnik, diesen zu definieren und vertieft in der Ablaufplanung zu erklären. Projekte sind zeitlich und leistungsmäßig abgrenzbare Vorhaben. Die hierfür notwendigen Aktivitäten der Planung, Steuerung und Überwachung sind Aufgaben des Projektmanagements, das sich in den letzten 30 Jahren entwickelte. So führten als erste die Luft- und Raumfahrt, sowie die Wehrtechnik die Form des Projektmanagements ein. Bald übernahm auch die Industrie diese Form des Managements, um Projekte abzuwickeln und mittlerweile nutzen auch mittelständische Unternehmen das Projektmanagement. Ebenfalls in den 60¿er Jahren entstand die Netzplantechnik, die auf einer mathematischen Grundlage basiert. Wurde sie erst als eigenständiges Planungsinstrument genutzt, findet sie jetzt Verwendung als Hilfsmittel des Projektmanagements. Erst diese Kombination macht es letztendlich möglich, verläßliche, realistische Daten bezüglich der Projektplanung, also in der Ablauf-, Zeit- und Kosten-/Kapazitätsplanung großer Projekte zu ermitteln und ¿Mond-Daten¿ zu vermeiden. Zusätzlich liefert die Netzplantechnik graphische Darstellungen, die das Projektvorhaben in klarer, übersichtlicher Form strukturieren. Dadurch werden Projekte für das Management und die, am Vorhaben beteiligten, Stellen überschaubar und erleichtern so die Erfüllung der jeweiligen Aufgaben. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20071018, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Würtz, Mark-Oliver, Auflage: 07002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 48, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GRIN Verlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 4, Gewicht: 84, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783638158732, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

Preis: 27.95 € | Versand*: 0 €
Projektmanagement Im Ehrenamt - Levend Seyhan  Kartoniert (TB)
Projektmanagement Im Ehrenamt - Levend Seyhan Kartoniert (TB)

Levend Seyhan hilft mit diesem essential den vielen ehrenamtlich Engagierten ihre Projekte von Anfang an auf ein festes Fundament zu stellen und erfolgreich zu verwirklichen. Der Autor stellt mit praxiserprobten Tipps und Übersichten die wesentlichen Herausforderungen vor und zeigt wie man ehrenamtliche Aktivitäten professionell umsetzen kann. Ehrenamtliche Projekte erfordern großen persönlichen Einsatz aller Beteiligten. Leidenschaft allein führt jedoch nicht zum Erfolg: Auch bei freiwilligem Engagement sind Werkzeuge des traditionellen Projektmanagements unerlässlich. Das Werk bietet allen die sich ehrenamtlich engagieren die nötigen Grundlagen dafür.

Preis: 14.99 € | Versand*: 0.00 €
Vertrauensorientiertes Projektmanagement - Wolfram Schön  Kartoniert (TB)
Vertrauensorientiertes Projektmanagement - Wolfram Schön Kartoniert (TB)

Veränderungsprozesse sind für die wirtschaftliche Entwicklung jedes Unternehmens von großer Bedeutung. Dennoch sind die Failure Rates in IT- und Veränderungsprojekten bedenklich hoch. Die Gründe für das Scheitern sind vielschichtig und es steht fest dass selbst ein handwerklich gutes Projektmanagement heute allein nicht mehr ausreicht um ein Projekt sicher zum Erfolg zu führen. Um Projekte erfolgreich zu gestalten gilt es das Thema Vertrauen als fundamentalen Erfolgsparameter in die Projektplanung und -kommunikation zu integrieren. Wie können Projekte und Veränderungsprozesse durch eine Vertrauensorientierung erfolgreicher gemacht werden? Das ist die Kernfrage die beantwortet wird und darin liegt der Nutzen für den Leser.

Preis: 14.99 € | Versand*: 0.00 €
Kooperatives Projektmanagement - Erik Wischnewski  Kartoniert (TB)
Kooperatives Projektmanagement - Erik Wischnewski Kartoniert (TB)

Das neue Projektmanagement mit mehr Nachhaltigkeit This account of the development of science communication in China India Korea South Africa and Spain includes special chapters on the teaching of science communication in universities as well as on measuring the public impact of the culture of science.

Preis: 37.99 € | Versand*: 0.00 €

Was sind die wichtigsten Prinzipien des Portfoliomanagements und wie können sie in den Bereichen Finanzen, Projektmanagement und Produktentwicklung angewendet werden?

Die wichtigsten Prinzipien des Portfoliomanagements sind Diversifikation, Risikomanagement, Renditeoptimierung und strategische Au...

Die wichtigsten Prinzipien des Portfoliomanagements sind Diversifikation, Risikomanagement, Renditeoptimierung und strategische Ausrichtung. In den Finanzen können diese Prinzipien angewendet werden, um ein ausgewogenes Portfolio von Anlagen zu schaffen, das sowohl das Risiko minimiert als auch die Rendite maximiert. Im Projektmanagement können die Prinzipien genutzt werden, um ein Portfolio von Projekten zu verwalten, das die strategischen Ziele des Unternehmens unterstützt und gleichzeitig das Risiko streut. In der Produktentwicklung können die Prinzipien des Portfoliomanagements verwendet werden, um eine ausgewogene Pipeline von Produkten zu schaffen, die das Risiko von Fehlinvestitionen minimiert und die Rendite auf die Entwicklungsinvestitionen maximiert.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie kann das Konzept des Pinboards in verschiedenen Bereichen wie Bildung, Projektmanagement und kreativem Schaffen genutzt werden, um Ideen zu organisieren und zu präsentieren?

Das Konzept des Pinboards kann in der Bildung genutzt werden, um Schülerinnen und Schülern die Möglichkeit zu geben, ihre Ideen un...

Das Konzept des Pinboards kann in der Bildung genutzt werden, um Schülerinnen und Schülern die Möglichkeit zu geben, ihre Ideen und Gedanken visuell zu organisieren und zu präsentieren. Im Projektmanagement kann das Pinboard genutzt werden, um Projektziele, Aufgaben und Fortschritte zu visualisieren und das Team auf dem Laufenden zu halten. Im kreativen Schaffen kann das Pinboard als Inspirationsquelle dienen, um Ideen zu sammeln, zu organisieren und zu präsentieren, sei es für Kunstprojekte, Designarbeiten oder kreative Prozesse. In allen Bereichen bietet das Pinboard eine visuelle und kollaborative Plattform, um Ideen zu strukturieren und zu präsentieren.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie kann das Fehlermanagement in den Bereichen Softwareentwicklung, Projektmanagement und Qualitätskontrolle effektiv verbessert werden?

Um das Fehlermanagement in den Bereichen Softwareentwicklung, Projektmanagement und Qualitätskontrolle effektiv zu verbessern, ist...

Um das Fehlermanagement in den Bereichen Softwareentwicklung, Projektmanagement und Qualitätskontrolle effektiv zu verbessern, ist es wichtig, klare Prozesse und Richtlinien für die Fehleridentifizierung, -verfolgung und -behebung zu etablieren. Zudem sollten regelmäßige Schulungen und Trainings für das Team angeboten werden, um das Bewusstsein für Fehlerprävention und -behebung zu stärken. Die Einführung von automatisierten Test- und Überwachungstools kann ebenfalls dazu beitragen, Fehler frühzeitig zu erkennen und zu beheben. Darüber hinaus ist eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Teams und Abteilungen entscheidend, um Fehler effektiv zu managen und zu minimieren.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie können Vorlagen in verschiedenen Bereichen wie Design, Marketing, Projektmanagement und anderen verwendet werden, um effizientere Arbeitsabläufe und konsistente Ergebnisse zu erzielen?

Vorlagen können in verschiedenen Bereichen verwendet werden, um wiederkehrende Aufgaben zu vereinfachen und Zeit zu sparen. Im Des...

Vorlagen können in verschiedenen Bereichen verwendet werden, um wiederkehrende Aufgaben zu vereinfachen und Zeit zu sparen. Im Design können Vorlagen für Layouts, Farbschemata und Schriftarten verwendet werden, um konsistente Markenbilder zu schaffen. Im Marketing können Vorlagen für Social-Media-Posts, E-Mail-Kampagnen und Werbematerialien die Markenkonsistenz fördern und die Arbeitsabläufe beschleunigen. Im Projektmanagement können Vorlagen für Zeitpläne, Budgets und Berichte die Effizienz steigern und die Qualität der Ergebnisse verbessern. Durch die Verwendung von Vorlagen können Teams Zeit sparen, Fehler reduzieren und eine konsistente Qualität in ihren Arbeitsabläufen erreichen.

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